5.Bölüm İyi bir kurumsal risk yönetim sistemi kurumlara; Sürdürülebilirlik ve değer artışı yaratma, Operasyonel sürprizler …
-
-
4.Bölüm KRY nin sürekliliği, yönetimin sahiplenmesi ve kurum içerisinde stratejik bir fonksiyon olarak konumlamasıyla mümkündür. …
-
3.Bölüm Riskler reaktif yani çoktan alınmış kararların sonucu değil, proaktif yani kararlar alınmadan önce karar …
-
2.Bölüm Kurum kültürü, bir kurumun çalışanlarının riske yaklaşımını ve riskleri nasıl yöneteceğini belirleyen anlayışı ve …
-
1.Bölüm Kurumsal Risk Yönetimini “niçin” gerekli olduğu konusunda genellikle büyük bir hem fikirlik varken, “nereden …
-
Kariyerinizde kaç kez birinin “Bu imkânsız- yapılamaz” dediğine tanık oldunuz? Belki de böyle bir cümleyi …
-
Son dönemde pek çok şirketin diline dolanan ve maalesef sadece dilde kalan sloganlaşmış kurumsal bir …
-
Biri sizinle aynı fikirde olmadığında nasıl tepki verirsiniz? Her ne pahasına olursa olsun çatışmayı önlemek …
-
Geçenlerde incelediğim 2018 yılında yapılmış bir küresel liderlik araştırması, yetenek yönetimi ile ilgili oldukça endişe …
-
Son yirmi iki ay boyunca yaşananlar iş dünyasına muazzam bir karmaşa ve değişim yaşattı. Sayılı …