Liderlik

Kariyerinizde kaç kez birinin “Bu imkânsız- yapılamaz” dediğine tanık oldunuz? Belki de böyle bir cümleyi bizzat kendiniz kullandınız. Ben pek çok kez kullandığımı hatırlıyorum. Sırf bu yüzden yaptığım tüm çalışmalarda aynı hataya bir daha düşmemek için kendimi sürekli olarak imkânsızlığın mantığına meydan okumaya teşvik ediyorum.

Biri sizinle aynı fikirde olmadığında nasıl tepki verirsiniz? Her ne pahasına olursa olsun çatışmayı önlemek için içinize kapanıp kaçar mısın? Ya da kimin zarar göreceğini umursamadan, fikrinizi ölümüne savunmaya mı hazırlanırsınız?

Uzaktan yönetim konusu, özellikle Covid-19 salgınından sonra tüm dünyada olduğu gibi ülkemizde de uygulama örneklerinin arttığı bir konu haline gelmiştir. Pek çok şirket yöneticileri ve çalışanları, uzaktan çalışmanın artık bir trend olmaktan çıktığını ve gelecekte öngörülür çalışma biçimi olduğu konusunda hemfikirdir

“Şampiyon olmak demek, şampiyon gibi düşünmek demektir” der Dennis Waitley. Zengin bir hayal dünyası olmayanların zengin bir düşünce imkanları olmaz.