Kurumsal Strateji

“Peki ama biz şu an stagflasyonda mıyız?” Bu soruyu sormadan bu yazıya başlamanın anlamı yok. …

Bir sigorta eksperi sabah kahvesini yudumlayarak masasına oturur. Hava güneşlidir, morali yerindedir, dosyayı dikkatle inceler …

Bir yönetim danışmanı olarak yıllarımı şirketlerin koridorlarında yankılanan sessiz çığlıkları duymaya, masalarda unutulmuş hedefleri okumaya …

İnsanları rakamlardan daha az önemseyen her şirket, kendi çöküşünü hızlandırır. Çünkü rakamlar sizi büyütür ama …

Mine Kobal Ok ’un paylaşımıyla ilk kez spaciousness kavramıyla tanıştım. Raporu okuyunca fark ettim ki, …

İş toplantılarında, gözler genellikle konuşanlara çevrilir. Onlar, cümlelerini güçlü tonlamalarla kurar, jestlerini ölçülü ama etkili …

Floransa’da, bir sergiyi gezerken rastlamıştım ona. Girişte küçük bir not vardı: “Zamanın içinde katmanlar arasında …

Şirketlerin en büyük yanılgılarından biri şudur: “Herkese aynı şartları sağlarsak, süper kahramanlara dönüşürler.”

Yönetim, bazen işleyişe müdahale etmemek, bazen de kriz anında sahaya inip oyunu yeniden kurmaktır. Ancak …

İş dünyasında süreç yönetimi denince, yıllardır hep aynı şarkıyı dinledik: Daha hızlı, daha verimli, daha …