Kurumsal Strateji

Yönetim, bazen işleyişe müdahale etmemek, bazen de kriz anında sahaya inip oyunu yeniden kurmaktır. Ancak …

İş dünyasında süreç yönetimi denince, yıllardır hep aynı şarkıyı dinledik: Daha hızlı, daha verimli, daha …

Diyelim ki şirketinizde işler yolunda gitmiyor. Arka arkaya yanlış kararlar alınıyor, projeler patlıyor, birileri yanlış …

Günümüz rekabetçi iş ortamında, işletmeler sadece değişimi yönetmek için değil, aynı zamanda geleceği şekillendirmek amacıyla …

Siz de son zamanlarda – ki böyle derken hiç kısa bir dönemden bahsetmiyorum- gittikçe daralan …

5.Bölüm İyi bir kurumsal risk yönetim sistemi kurumlara; Sürdürülebilirlik ve değer artışı yaratma, Operasyonel sürprizler …

4.Bölüm KRY nin sürekliliği, yönetimin sahiplenmesi ve kurum içerisinde stratejik bir fonksiyon olarak konumlamasıyla mümkündür. …

3.Bölüm Riskler reaktif yani çoktan alınmış kararların sonucu değil, proaktif yani kararlar alınmadan önce karar …

2.Bölüm Kurum kültürü, bir kurumun çalışanlarının riske yaklaşımını ve riskleri nasıl yöneteceğini belirleyen anlayışı ve …

1.Bölüm Kurumsal Risk Yönetimini “niçin” gerekli olduğu konusunda genellikle büyük bir hem fikirlik varken, “nereden …