Kariyerinizde kaç kez birinin “Bu imkânsız- yapılamaz” dediğine tanık oldunuz? Belki de böyle bir cümleyi bizzat kendiniz kullandınız. Ben pek çok kez kullandığımı hatırlıyorum. Sırf bu yüzden yaptığım tüm çalışmalarda aynı hataya bir daha düşmemek için kendimi sürekli olarak imkânsızlığın mantığına meydan okumaya teşvik ediyorum.
-
-
Son dönemde pek çok şirketin diline dolanan ve maalesef sadece dilde kalan sloganlaşmış kurumsal bir söylemden bahsetmek istiyorum. “Yetenek bizim en büyük varlığımızdır.”
-
Biri sizinle aynı fikirde olmadığında nasıl tepki verirsiniz? Her ne pahasına olursa olsun çatışmayı önlemek için içinize kapanıp kaçar mısın? Ya da kimin zarar göreceğini umursamadan, fikrinizi ölümüne savunmaya mı hazırlanırsınız?
-
Sürdürülebilirlik yolculuğumuzdaki değişen bakış açıları ve güncel uygulamalar nelerdir? Bu yolda başarılı olmak için sürdürülebilirlik nasıl ele alınmalı?
-
Geçenlerde incelediğim 2018 yılında yapılmış bir küresel liderlik araştırması, yetenek yönetimi ile ilgili oldukça endişe verici bir istatistik paylaşmış. 2021 yılında tekrarlanan aynı araştırma ise maalesef bu istatistiği tekrar masaya yatırmış.
-
Son yirmi iki ay boyunca yaşananlar iş dünyasına muazzam bir karmaşa ve değişim yaşattı. Sayılı günler içinde iş yapış şeklimizi değiştirmemiz, yeni normale uyum sağlamamız ve yeni stratejiler geliştirmemiz gerekti.